J'ai débuté ma carrière dans les achats à 19 ans, au sein d'une entreprise de fournitures de soudage. Je n'étais pas une prodige du domaine. Plusieurs personnes clés sont parties, et je suis restée. J'ai appris ce qu'il fallait faire, et le reste, comme on dit, appartient à l'histoire. Pendant longtemps, j'ai été la plus jeune personne dans la pièce et, le plus souvent, la seule femme. J'ai dû esquiver des avances maladroites, composer avec des toilettes remplies de magazines comme Penthouse ou Hustler, me faire parler comme à un chien, et on m'a proposé de tout, d'une voiture neuve à un appartement pour une maîtresse, en passant par des frais de représentation pour garantir l'obtention d'un contrat.
Read MoreDepuis 20 ans, la transformation numérique suit souvent un parcours bien balisé: numériser les documents, implanter des logiciels de base, intégrer les données, puis ensuite seulement explorer des technologies plus avancées.
Read MoreL'érosion des marges commence plutôt silencieusement dans les approvisionnements : fournisseurs fragmentés, tarification incohérente, contrats mal gérés, discipline d'achat déficiente et données cloisonnées. Ces inefficacités se propagent discrètement au sein des organisations pendant des années avant que les équipes de direction n'en prennent pleinement conscience.
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